Saana puhujana

Autan organisaatioita hahmottamaan tulevaa ja tekemään uusia oivalluksia. Olen kokenut puhuja. Tuon puheenvuoroihini konkreettisia esimerkkejä, omia kokemuksia ja huumoria. Haluan ottaa yleisön mukaan ja sytyn kysymyksistä.

Tutustu osaamiseeni

Kerron miten jokainen voi hyötyä tiedustelun opeista ja kehittää omaa ajatteluaan. Johdantoluennolla kuulet mitä agentti ajattelee ennakoinnista, riskienhallinnasta, ajattelun vinoumista ja turvallisuustilanteen kehityskuluista. Johdantoluento toimii itsenäisenä kokonaisuutena ja on läpileikkaus teemoihin, joista puhun ja konsultoin.

Johdantopuheenvuoro on matalan kynnyksen keino tutustua minuun ja osaamiseeni. Tämän luennon hinta on 1 000 € + alv (60 min). Räätälöidyt ja eri teemoihin syvemmälle pureutuvat puheenvuorot hinnoittelen erikseen.

Ota yhteyttä ja tilaa puhujaksi

Puheenvuoroja

1. PUHEENVUORO

Ajattele kuin
agentti

Uutisista saat kuvan siitä mitä tapahtuu nyt. Tiedustelussa on olennaista arvioida mitä tapahtuu seuraavaksi. Haluatko oppia ennakoimaan kehityskulkuja?


Lue lisää >>

2. PUHEENVUORO

Uhkat vyöryvät päällemme – miten meidän käy?

Millaisia vaikutuksia globaaleilla turvallisuuden kehityskuluilla on Suomelle? Jos keskittyy vain yhteen uhkaan kerrallaan, tulee varmasti yllätetyksi. Kerron turvallisuustilanteesta inhimillisesti ja pelottelematta.

Lue lisää >>

3. PUHEENVUORO

Miten johdat muutosta, kun mikään ei ole pysyvää?

Miten johdetaan paineistetussa arjessa ja epävarmuuden keskellä? Turvallisuustilanne pelottaa, rahat ovat lopussa ja ihmiset ovat väsyneitä jatkuvaan muutokseen. Kerron mikä voi mennä pieleen ja miten onnistut.

Lue lisää >>

”Kuvitteletko ajattelevasi aina oikein? Ajattelun vinoumat johdattavat meitä usein harhaan.”

– Saana Nilsson

1. Ajattele kuin agentti

Uutisista saat kuvan siitä mitä tapahtuu juuri nyt. Tiedustelussa on olennaista arvioida mitä tapahtuu seuraavaksi? Haluatko oppia ennakoimaan kehityskulkuja?

  • Kuvitteletko ajattelevasi aina oikein? Ajattelun vinoumat johdattavat meitä usein harhaan.
  • Millaisia ajattelun vinoumia meillä kaikilla on?
  • Tiedusteluanalyytikot käyttävät vinoumien havaitsemiseen analyysitekniikoita, joita jokainen voi hyödyntää.
  • Tekniikat auttavat tunnistamaan asioita, joita et ole tullut ajatelleeksi ja vähentävät yllätyksiä.
  • Riskejä voi ottaa, mutta ne täytyy tunnistaa ja niihin pitää varautua.
  • Tiedustelupalvelu joutuu koko ajan punnitsemaan riskejä, koska tiedustelussa riskien ottaminen on arkea.
  • Miten opit ottamaan oikean riskin oikeaan aikaan.
  • Ajattelumme rapautuu. Mielipiteet ja salaliittoteoriat haastavat tieteellistä tietoa. Hyväksymmekö sen, että jokainen voi keksiä totuuden omasta päästään?
  • Mitä on hybridivaikuttaminen?
  • Miten informaatiovaikuttamista tehdään? Miten voit havainnoida vaikuttamisyrityksiä?
  • Miten varaudut vaikuttamisyrityksiin? Millaista tietoa tiedustelupalvelut etsivät somesta? Ja miten he lähestyisivät sinua löydetyn tiedon avulla?

2. Uhkat vyöryvät päällemme – miten meidän käy?

Millaisia vaikutuksia globaaleilla turvallisuuden kehityskuluilla on Suomelle? Jos keskittyy vain yhteen uhkaan kerrallaan, tulee varmasti yllätetyksi. Kerron turvallisuustilanteesta inhimillisesti ja pelottelematta.

  • Suurimmat turvallisuusuhkat liittyvät Venäjään ja Kiinaan. Maat ovat yhdistäneet voimansa nujertaakseen länsimaat.
  • Suomalaisten yritysten on tunnistettava Kiinaan liittyvät riskit ja varauduttava niihin. Kiina voi halutessaan hyödyntää tiedonhankinnassa yrityksiä ja kansalaisiaan. Riskejä voi ottaa, mutta ne täytyy tunnistaa ja niihin pitää varautua.
  • Miten talous ja turvallisuus ovat kietoutuneet toisiinsa? Miten teknologiariippuvuuksia hyödynnetään painostuksen välineenä globaalissa valtakamppailussa?

3. Miten johdat muutosta, kun mikään ei ole pysyvää?

Miten johdetaan paineistetussa arjessa ja epävarmuuden keskellä? Turvallisuustilanne pelottaa, rahat ovat lopussa ja ihmiset ovat väsyneitä jatkuvaan muutokseen. Kerron mikä voi mennä pieleen ja miten onnistut.

  • Miten johdetaan paineistetussa arjessa ja epävarmuuden keskellä? Turvallisuustilanne pelottaa, rahat ovat lopussa ja ihmiset ovat väsyneitä jatkuvaan muutokseen. Kerron mikä voi mennä pieleen ja miten onnistut.
  • Muutos aiheuttaa aina epävarmoja tunteita. Miten tunteita johdetaan ja mitä tarkoittaa tunteiden kunnianpalautus? Jos vaikeita tilanteita ei kohdata ja asioista ei puhuta suoraan, negatiiviset tunteet ottavat vallan.
  • Itsereflektion taito on monen johtajan kompastuskivi. Kykenetkö tarkastelemaan omaa toimintaasi kriittisesti? Kerron omasta johtajuusmatkastani ja avaan rehellisesti myös epäonnistumisiani.
Yhteistyöt ja kyselyt:
Ajattele kuin agentti.